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    信息公開
    基金會通訊
    在基層做公益,靠的是“結硬寨、打呆仗”
    2022-07-14
    百個項目資助計劃第二期資助細則發布;資助“呂朝說公益”公益短視頻項目;南都理事會召開四屆七次會議……
    2022-04-13
    對很多公益組織來說,2021年是不容易的一年?!盎钕氯ァ背闪嘶锇閭兘涣鲿r一個高頻出現的詞——經濟下行、政策收緊等多種因素,讓做善事也更難了。但我們要活下去,這不僅僅是為了組織本身,更是...
    2022-01-19
    從文化傳統、經濟基礎、政策支持、技術發展和國際比較五個維度分析,可以預見個人捐贈在我國有非常大的發展空間,公眾籌款是一個巨大的藍海。
    2021-10-14
    中國公益事業發展迅速,在經濟體量中所占的比重卻還非常小。中國每年慈善捐贈總額大概1000多億,面對需要解決的社會問題,這些還很有限。公益組織和行業平臺有責任培育慈善文化,調動公眾了解公...
    2021-07-22
    公益組織的負責人需要有“不學習,就滅亡”的緊迫感,要認識到自己的局限性,承認自己不懂、不知道,勇于跳出舒適區,帶領組織不斷進步。
    2021-03-17
    公益生態是多方共同發力的結果,你中有我,我中有你。生態好了,大家不會感覺很累,反而有各種力量推動著你前行。
    2021-02-09
    2020年,南都基金會根據自身的特點和優勢,積極參與到抗疫行動和對湖北公益組織的支持中,同時重點探索區域公益生態建設;通過“公益平臺網絡負責人領導力建設”項目,加強和推動行業間協同;遴...
    2021-01-20
    南都基金會連續四屆獲得“金桔獎”——作為一家資助型基金會,我們的工作成效是需要通過民間公益伙伴的反饋來驗證的。南都基金會能蟬聯四屆金桔獎,要感謝公益伙伴的信任和肯定。這份肯定也會激...
    2020-12-22
    艷妮說 | 精神的力量——戈壁挑戰的三天經歷,我好像是打通任督二脈似的,讓我再次想起了小時候聽到的“精神的力量”,也讓我聯想到過去幾年的年終感悟。這些都讓我領悟到領導者內心的力量對于推...
    2020-11-20
    中國慈善傳統源遠流長。由于互聯網公益的崛起,以“互聯網+”、平臺化為特征的公益4.0時代,構成公益 “生態化”。個人大病求助平臺借助互聯網威力,突破了傳統慈善的時空局限,把個人求助的私益...
    2020-10-22
    當今時代,經濟社會政治和科技發展的條件均發生了很大變化,情況更加復雜,面臨的挑戰更多。公益生態需要改變,這是行業共識;公益資源分配不均衡,是公益生態系統的最大痛點;公益生態的改變,...
    2020-09-11
    疫情重創了中國和世界經濟,政府、企業、公益機構和所有人的日子都不好過。南都基金會理事長徐永光表示,后疫情時代中國公益的出路:官辦慈善改革轉型融入民間,草根公益抓住機會向死而生。
    2020-08-20
    徐永光:守住底線比機構做大更加重要!在公益圈里面混了30年,混到今天只混了個“其他”來,什么也不是。
    2020-07-16
    秘書長在機構治理中發揮什么作用?如何發揮好這個作用?資助者圓桌論壇秘書長李志艷訪談了南都公益基金會秘書長彭艷妮,通過她個人的視角,解讀她對南都基金會治理工作的觀察。
    2020-06-24
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